domingo, novembro 27, 2005

métodos de impressão e separação de cores

 
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Figure 12

One of the most often asked questions I get is to explain the difference between the various printing and separation methods and the type of software used for each. Questions like, "is Corel Draw better than Adobe Photoshop" and "when should I use Simulated Process Color over Index Color separations"; are the norm. With so many articles about the different methods and so may automated software programs expounding the virtues of each method I thought it was time to try to clear the air about what they are.

Software Programs
Before we can get into a discussion of separation types we need to have a quick overview of the types of software programs available for color separations.

Vector Based Programs
Vector programs are normally used for spot color separations (see below). They know the math coordinates or "vectors"; between point A and point B. Vector based programs love to work with typefaces, hard edge graphics, and clip art. Without getting into a Mac vs PC debate, the most popular vector program on the Windows/PC platform is CorelDraw. On the Mac platform it is Adobe Illustrator and Macromedia Freehand.

Pixel/Raster Programs
Raster or pixel based programs treat images as small pixels of color. These programs work with Photorealistic images and can be used to lighten, sharpen and enhance photos. The most popular pixel based program on both platforms is Adobe Photoshop. It is not only an extremely powerful program, but also one that has been embraced by the industry as the defacto standard. Most ink companies will provide free of charge their process color ink values as a Photoshop file and there are now a number of automated color separation programs designed specifically for Photoshop.

So which is the best program. There is no correct answer. When you read on you will see that different types of separations are done with different programs. Most computer graphic departments have both vector based programs for their text, cartoons, logos and hard edge graphics and pixel based programs for their photorealistic images. Don't forget, you can create part of the image in one program and take it into another to add additional elements.

Types of Separations
Spot Color
This is the bread and butter of the industry. Spot color images generally have specific solid colors that can also be made of small dots called halftones (figure 1). Spot color separations/prints are generally used for logos, school designs, clipart, hard edges graphics, cartoons or other images that have a black or dark outline.

A spot color image can be as simple as one-color and as complex as ten colors, and can include lots of shading, gradations and detail. They still generally have a flat, cartoon like look and are not photorealistic.

Spot color separations are done in vector based programs like CorelDraw, Adobe Illustrator and Macromedia Freehand (figure 2).

Process Color
Process Color images are made up of the colors of cyan, magenta, yellow and black (figure 3). Process color prints are generally referred to as CMYK (the "K"; is for the "key"; color of black). All of the photos in magazines like Impressions are made of these four colors. If you took a magnifier to these images you would see that they are made up of small halftone dots that when printed make up most of the colors of the rainbow (figure 4).

If process color will print all these colors then why not use it for all your designs? If a T-shirt image were not photorealistic why would you want to print four colors when for a simple "spot color"; image only two would do? Also, for most of your spot colors images you need a more vibrant, solid image rather than a soft halftone dot print.

Process color prints on T-shirts generally only work well on light colored shirts. The inks used are very transparent and do not work on black, and when printed on an underbase of white ink, will become very pastel.

The problem with printing process is that if you are not a good printer or don't know how to do the separations, the images will be muddy when printed. Although process color separations are generally done by pixel based programs like Adobe Photoshop (figure 5), these programs were designed for paper/offset printing and the program settings don't allow for the fact that halftone dots grow in size when printed on a soft object like a T-shirt (dot gain). Process color separations are generally NOT done with vector based programs like Corel Draw.

For this reason, process color is not for everyone. It generally needs better control like properly tensioned, high mesh-count screens and the ability to hold fine halftone dots and print them in register with minimal dot gain. The secret to good process prints is in proper separations and good printing. Yes, you can do it, but plan to experiment a little.

When you see a hot process color print, it almost always has additional spot colors. What you think is just a cmyk print may in fact have cmyk plus two or three spot colors to make the design really jump off the shirt.

If you don't know how to do the separations you should either use an industry specific color separator, follow directions from articles in this magazine or download how-to-do-it articles from www.screenprinters.net/articles, or use industry specific separation software.

Simulated Process Color
This is also known as "fake"; process color. Simulated Process color images have a photorealistic look but are not printed with the process colors of CMYK (figure 6). They look like process, smell like process, feel like process but aren't process. The color separations for simulated process color are made up of halftone images of spot colors like red, yellow, blue, etc. They are often called "tonal"; or "channel"; separations (figure 7). Simulated process separations can be printed on light and dark shirts and are generally done in Adobe Photoshop.

Because the inks for simulated process color are generally all-purpose, semi-transparent plastisol they give you a bright print even when printed on an underbase of white ink. When done correctly, simulated process prints can be very photorealistic with smooth gradations and bright colors.

Index Color
This is probably the most confusing of the separation methods. For simulated process, real CMYK process and spot colors with gradations, any shading is done with different size halftone dots that have a definite pattern and angle to them (figure 8). Index separations are done in Adobe Photoshop and use a random square dots that are all the same size. These random dot patterns are also often called diffusion dither or stochastic (figure 9).

A Word About Moiré
With traditional halftone dots there is the possibility of getting undesirable patterns called moirés when the halftones are exposed on screen mesh and printed on shirts (figure 10). These moiré patterns happen because halftones generally need to be printed with a different angle for each color. If the angles of halftones are not correct they create an "interference of two patterns" and give you little checkerboard effects.

In theory, index separations should not give you a moiré pattern because the dots are all the same size and they are random. This is one of the biggest industry lies ever told. Yes, you will not get a moiré pattern within the separations but if you use the wrong screen mesh (200 dpi index separation on a 200 mesh) you will get the worse moiré you have ever seen.

Index color separations are done in Adobe Photoshop by creating a color table of the most prominent colors in your image (and the most colors you are capable of printing) and then letting Photoshop convert the image to just those colors using random square dots. Photoshop will make (or try to make) the image look as close as the original as possible with just the limited number of colors you selected (figure 11).

Index prints can be very bright on light and dark shirts and the separations are easy to do. The downside to index prints is that for the image to be photorealistic you need at least six colors and in some cases eight to ten colors. Index prints can sometimes have a grainy and textured look to them. When printed with a lot of colors index prints can also be very striking (figure 12)! Index separations work great for spot color images too. They are also easy to print because you are placing a dot next to a dot rather than printing halftone dots on top of halftone dots. Just don't use indexing because someone told you that halftones are hard. Most of the award winning prints you see are still real process color and simulated process color.

When To Use What?
OK, with all that said, when do you use what method?

CMYK Process Color
Great for photorealistic images on white or light shirts. Do not use on dark shirts. Requires good separations, screen making and printing technique. The best process prints have additional spot colors. Prints may be a little duller than a simulated or index print.

Simulated Process Color
Great for dark shirts that need a photorealistic image. Works on light shirts too. Requires good separations, screen making and printing technique. Can print very smooth gradations and hold excellent detail. The most popular method used by award winning printers. Prints are bright because all purpose inks are used.

Index Color
Works on light and dark shirts. Typically requires more colors than simulated or process color (especially if going on black shirts). Very easy to print because all the dots are the same size and you are printing square dots next to square dots rather than halftone dots on top of halftone dots. Separations are easy to do in Adobe Photoshop and screen making and printing can be forgiving. Very production friendly and easy to print. Images can have a slightly grainy (stippled) look. Works well for spot color also.

Summary
Remember, don't get too caught up in using these terms with your customers. They don't know and really don't care if you index it or make it simulated process color. All they want is their image to look good on a shirt.

 já vai

sexta-feira, novembro 25, 2005

Temperament Report

Free report for: Mario

Your Temperament is Artisan (SP)

Artisans are the temperament with a natural ability to excel in any of the arts, not only the fine arts such as painting and sculpting, or the performing arts such as music, theater, and dance, but also the athletic, military, political, mechanical, and industrial arts, as well as the "art of the deal" in business.

Artisans are most at home in the real world of solid objects that can be made and manipulated, and of real-life events that can be experienced in the here and now. Artisans have exceptionally keen senses, and love working with their hands. They seem right at home with tools, instruments, and vehicles of all kinds, and their actions are usually aimed at getting them where they want to go, and as quickly as possible. Thus Artisans will strike off boldly down roads that others might consider risky or impossible, doing whatever it takes, rules or no rules, to accomplish their goals. This devil-may-care attitude also gives the Artisans a winning way with people, and they are often irresistibly charming with family, friends, and co-workers.

Artisans want to be where the action is; they seek out adventure and show a constant hunger for pleasure and stimulation. They believe that variety is the spice of life, and that doing things that aren't fun or exciting is a waste of time. Artisans are impulsive, adaptable, competitive, and believe the next throw of the dice will be the lucky one. They can also be generous to a fault, always ready to share with their friends from the bounty of life. Above all, Artisans need to be free to do what they wish, when they wish. They resist being tied or bound or confined or obligated; they would rather not wait, or save, or store, or live for tomorrow. In the Artisan view, today must be enjoyed, for tomorrow never comes.

Artisans make up between 15 to 20 percent of the population, which is good, because they create much of the beauty, grace, fun, and excitement the rest of us enjoy in life.

The Four types of Artisans are:

Promoters (ESTP) | Composers (ISFP) | Crafters (ISTP) | Performers (ESFP)

 
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quarta-feira, janeiro 12, 2005

saqua


saqua, originally uploaded by MasterSilk.

Posted by MasterSilk from Flickr.

flickr

sexta-feira, janeiro 07, 2005

TIPOS

Eneagrama / Informações Básicas / Os 9 Tipos

Atenção: A seguinte descrição dos Tipos de padrão de comportamento objetiva uma visão geral, sendo insuficiente para uma auto-identificação.

É importante lembrar que não somos um Tipo de padrão de comportamento, mas sim, adotamos um como mecanismo de defesa ou de organização funcional na família e na sociedade.


Tipo 1 - O Perfeccionista

Vício Emocional = Raiva

 

Características Positivas

·   Disciplinados

·   Objetivos

·   Determinados

·   Comprometidos

Características Negativas

·   Intransigentes

·   Rígidos, intolerantes

·   Exageradamente exigentes

·   Tensos

 

As pessoas que adotaram o Tipo 1 são centradas na ação, têm um senso prático exigente, que dá prioridade às tarefas a serem realizadas. O vício emocional é a Raiva, que, por ser inconsciente, é justificada com a atitude esforçada e auto-imagem virtuosa – Eu estou fazendo a minha parte.

O nome Perfeccionista vem do alto nível de exigência, que as faz serem conhecidas como "cri-cris". Se isso tem que ser feito, não interessa se você gosta ou não, tem que ser feito...

A principal conseqüência negativa desta forma de se organizar reside na dificuldade em reconhecer suas reais necessidades. Tal afastamento de si revela pessoas duras e intransigentes, apegadas à dicotomia do certo-errado, justo-injusto, adequado-inadequado, acreditando que o esforço as faz merecedoras. Se todos fossem como eu, não teríamos de passar por isso...

Nas empresas, encontramos o Tipo 1 normalmente ligado a uma área em que seu esforço possa ser mensurado. Contabilidade, financeiro, organização e métodos são algumas das áreas comuns. Seu senso prático é muito útil nas situações em que os temas principais são a organização e a realização. Mas em sua compulsão, serão poucos aqueles que se adaptarão ao seu alto nível de exigência. Os detalhes tornam-se desproporcionais. É obvio que isto não está bom; se você se esforçasse mais, entenderia que bom é inimigo de ótimo.

Para maior equilíbrio:

Quando os Tipo 1 reconhecem seu padrão de comportamento como sendo uma maneira de se organizar e não o que realmente são, estão abertos a desenvolver a neutralização do vício emocional (Raiva) e o contato consigo mesmos por meio da virtude da Serenidade. Esta ferramenta os auxilia a reconhecer o que querem a partir de si mesmos, não mais por meio do certo-errado, permitindo uma integração maior de seus sentimentos, pensamentos e ações.

Exemplos de Tipo 1: Lilian Witte Fibe, Luiz Carlos Prates.


Tipo 2 - O Prestativo

Vício Emocional = Orgulho

 

Características Positivas

·   Empáticos

·   Carismáticos

·   Voluntariosos

·   Envolventes

Características Negativas

·   Inconseqüentes

·   Ingênuos

·   Teimosos

·   Intempestivos

 

As pessoas que adotaram o Tipo 2 são centradas na emoção, têm uma percepção aguda dos outros, tornando-se conquistadoras, que sabem como conseguir o que querem das pessoas. O vício emocional é o Orgulho, que, por ser inconsciente, é justificado com a atitude solícita e a auto-imagem bem-intencionada. Esta emoção sustenta um comportamento baseado na sensação de auto-suficiência e capacidade. Eu posso...

O nome Prestativo se adapta mais ao subtipo preservação; já o Sexual poderia ser chamado de Sedutor, e o Social, de Independente. De qualquer forma, a atitude comum é a de Eu posso, eu sei, eu faço. Hábeis nas relações, costumam ser conhecidos como pessoas queridas.

A principal conseqüência negativa desta forma de se organizar reside na dificuldade em reconhecer suas reais necessidades. Tal afastamento de si revela pessoas centradas nos outros, que se tornam agressivas quando não atendidas. Desenvolvem uma baixa tolerância a qualquer coisa que se traduza em cuidar de si mesmos. Sofrem quando têm de pedir algo ou quando não conseguem estar à altura da imagem idealizada.

Nas empresas, encontramos o Tipo 2 normalmente ligado a uma área em que haja relacionamentos com pessoas. Vendas, RH, secretariado e áreas assistenciais são comuns. Seu alto nível de empolgação e envolvimento com pessoas cria movimento onde havia marasmo, desperta nas pessoas a vontade de se envolver. Mas em sua compulsão, tornam-se manipuladores agressivos, que cobram cada movimento que tenham feito em direção ao outro, podendo mover as pessoas umas contra as outras.

Para maior equilíbrio:

Quando os Tipo 2 reconhecem seu padrão de comportamento como sendo uma maneira de se organizar e não o que realmente são, estão abertos a desenvolver a neutralização do vício emocional (Orgulho) e o contato consigo mesmos por meio da virtude da Humildade. Esta ferramenta os auxilia a reconhecer o que querem a partir de si mesmos, não mais por meio da atenção do outro ou do valor que lhes dão, permitindo uma integração maior de seus sentimentos, pensamentos e ações.

Exemplos de Tipo 2: Ana Maria Braga, Xuxa, Tarcísio Meira.


Tipo 3 - O Bem-Sucedido

Vício Emocional = Vaidade

 

Características Positivas

·   Dedicados

·   Eficientes

·   Objetivos

·   Negociadores

Características Negativas

·   Dissimulados

·   Calculistas

·   Impessoais

·   Manipuladores

 

As pessoas que adotaram o Tipo 3 são centradas na ação ou no planejamento, visando reconhecimento.Têm uma visão mercantilista, que os guia na sua perseguição pelo sucesso. O vício emocional é a Vaidade, que, por ser inconsciente, é justificada com a atitude progressista e auto-imagem eficiente.

O nome Bem-Sucedido vem do seu apego à imagem e ao valor que ela traduz; o sucesso é um meio de conquistar valor próprio.

A principal conseqüência negativa desta forma de se organizar reside na dificuldade em reconhecer suas reais necessidades. Tal afastamento de si revela pessoas frias, que disfarçam sua frieza com uma imagem humanista. São aficionadas pelo resultado, estressando todos ao seu redor em nome de uma excelência. Os fins justificam os meios...se os ventos mudaram, ajuste as velas. Andam com um taxímetro nas costas, comprometendo-se com as pessoas na justa medida em que elas se tornam úteis para alcançar as metas.

Nas empresas, encontramos o Tipo 3 normalmente ligado a áreas em que haja possibilidades de crescimento. Vendas, advocacia, administração, autônomos, consultoria e assessorias

 são algumas das áreas comuns. Sua capacidade de sintetizar idéias e comunicar-se gera orientação em função das metas. Mas em sua compulsão, tornam-se impessoais, exigindo das pessoas mais do que elas poderiam dar; e descomprometidos, podendo abandonar o barco diante de uma proposta mais atraente.

Para maior equilíbrio:

Quando os Tipo 3 reconhecem seu padrão de comportamento como sendo uma maneira de se organizar e não o que realmente são, estão abertos a desenvolver a neutralização do vício emocional (Vaidade) e o contato consigo mesmos por meio da virtude da Sinceridade. Esta ferramenta os auxilia a reconhecer o que querem a partir de si mesmos, não mais por meio do sucesso, admiração e reconhecimento, permitindo uma integração maior de seus sentimentos, pensamentos e ações.

Exemplos de Tipo 3: Ana Paula Padrão, Silvio Santos, Fernando Henrique Cardoso.


Tipo 4 - O Romântico

Vício Emocional = Inveja

 

Características Positivas

·   Sensíveis

·   Criativos

·   Detalhistas

·   Exigentes

Características Negativas

·   Instáveis

·   Críticos mordazes

·   Queixosos

·   Pouco objetivos

 

As pessoas que adotaram o Tipo 4 são pessoas centradas na emoção, são sensíveis ao ambiente e emocionalmente instáveis. A sensível percepção emocional faz delas pessoas que vêem o que a maioria não vê. O vício emocional é a Inveja, que, por ser inconsciente, é justificada com a atitude insatisfeita e auto-imagem de singularidade. Das 9 emoções descritas no eneagrama, a inveja é a mais incompreendida, agravando a dificuldade dos Românticos em se identificarem no eneagrama. O que facilmente reconhecem é a insatisfação.

O nome Romântico vem da comparação de sua vida com uma outra idealizada,em que , sim, as coisas poderiam ser melhores. A crítica e a exigência de originalidade faz delas pessoas conhecidas como autênticas.

A principal conseqüência negativa desta forma de se organizar reside na dificuldade em reconhecer suas reais necessidades. Tal afastamento de si revela pessoas centradas no que falta, indo atrás, no caso do subtipo Preservação; sendo mordazes, no Sexual; ou, ainda, queixosos, no Social. Mas a característica comum é a insatisfação.  ...Se pelo menos fosse assim...

Como o foco é para o que falta e a comparação é constante, tornam-se pessoas críticas e muitas vezes irônicas. Há uma sensação básica de que foram “sacaneadas”  pelo mundo ou por outras pessoas.

Vale ressaltar que os subtipos do 4 são os que mais apresentam diferenças caracteriais, parecendo Tipos diferentes entre si.

Nas empresas, encontramos o Tipo 4 normalmente ligado a uma área em que a criatividade e a originalidade possam ser expressadas. Estilismo, decoração, psicologia e jornalismo são algumas das áreas comuns. Seu senso crítico apurado e o gosto pelo diferente criam um ambiente humano, onde se deseja estar. Quando sentem liberdade para se expressar, inundam o ambiente com cores. Mas em sua compulsão, tornam-se melancólicos, carregando o ambiente com sua sensação de insatisfação. Bom dia! - Diz João - Só se for para você! - Responde Vera.   

Para maior equilíbrio:

Quando os Tipo 4 reconhecem seu padrão de comportamento como sendo uma maneira de se organizar e não o que realmente são, estão abertos a desenvolver a neutralização do vício emocional (Inveja) e o contato consigo mesmos por meio da virtude da Equanimidade. Esta ferramenta os auxilia a reconhecer o que querem a partir de si mesmos, não mais por meio da obtenção do que falta ou no que está fora, permitindo uma integração maior de seus sentimentos, pensamentos e ações.

Exemplos de Tipo 4: Paulo Coelho, Caetano Veloso, Miguel Falabella, Arnaldo Jabor.


Tipo 5 - O Observador

Vício Emocional = Avareza

 

Características Positivas

·   Planejadores

·   Analíticos

·   Ponderados

·   Lógicos

Características Negativas

·   Apáticos

·   Distantes

·   Frios

·   Calculistas

 

As pessoas que adotaram o Tipo 5 são centradas na mente, têm uma curiosidade pelo entendimento, tornando-se planejadores extremamente racionais. O vício emocional é a Avareza, que, por ser inconsciente, é justificada com a atitude pouco expressiva e auto-imagem lógica e prudente.

O nome Observador vem da atitude de não-envolvimento, como se preferisse estar em segundo plano, de onde pode ver melhor sem perder seu senso crítico.

Dos Tipos do Eneagrama são os “mais na deles”; preferem estar consigo mesmos, envolvidos em atividades que só dizem respeito a si próprios.

A principal conseqüência negativa desta forma de se organizar reside na dificuldade em reconhecer suas reais necessidades. Tal afastamento de si revela pessoas frias e calculistas, que crêem na mente como meio de conseguir as coisas, substituindo emoções por pensamentos. Deus colocou a cabeça mais alto que o coração para que a razão pudesse dominar o sentimento.

Preferem o racionalismo ao empirismo, não se permitindo sequer desejar algo que não seja "lógico", ou expressar sentimentos, que, por sua vez, são vistos como inadequados.

Nas empresas, encontramos o Tipo 5 normalmente ligado a uma área do planejamento. Engenharias, pesquisa e informática são algumas das áreas comuns. Sua capacidade de análise faz deles verdadeiros jogadores de xadrez, trazendo ao grupo o valor das metas de longo prazo e do planejamento estratégico. Mas em sua compulsão, tornam-se distantes e inacessíveis; com respostas curtas e diretas afastam as pessoas, mostrando pouco ou nenhum apreço pela presença delas.

Para maior equilíbrio:

Quando os Tipo 5 reconhecem seu padrão de comportamento como sendo uma maneira de se organizar e não o que realmente são, estão abertos a desenvolver a neutralização do vício emocional (Avareza) e o contato consigo mesmos por meio da virtude do Desapego da mente. Esta ferramenta os auxilia a reconhecer o que querem a partir de si mesmos, não mais por meio da racionalização. Aceitam e expressam mais seus sentimentos, permitindo uma integração maior de seus sentimentos, pensamentos e ações.

Exemplos de Tipo 5: Jorge Bornhausen, Delfin Neto, Antônio Hermínio de Moraes, Lázaro Brandão.


Tipo 6 - O Questionador

Vício Emocional = Medo

 

Características Positivas

·   Leais

·   Gregários

·   Organizados

·   Comprometidos

Características Negativas

·   Ansiosos

·   Preocupados

·   Desconfiados

·   Legalistas

 

As pessoas que adotaram o Tipo 6 são centradas na ação ou na emoção, visando ao controle. São atentas e desconfiadas, embora não necessariamente expressem isso. Preferem se preparar a atirar-se de improviso. O vício emocional é o Medo, que, por ser inconsciente, é justificado com a auto-imagem de precavido e realista.

O nome Questionador vem da atitude desconfiada e alerta, do tipo Enquanto você está indo, eu já fui e estou voltando...  No subtipo sexual encontramos a forma contrafóbica do medo, que é reconhecida com atitudes opostas ao medo, do tipo  O que você está olhando ai? Vai encarar?

A principal conseqüência negativa desta forma de se organizar reside na dificuldade em reconhecer suas reais necessidades. Tal afastamento de si revela pessoas ansiosas, que sempre têm um pé atrás, que preferem o conhecido e querem se preparar para o desconhecido. Mais vale um pássaro na mão do que dois voando. Ou, ainda, Melhor prevenir do que remediar.

No caso dos contrafóbicos, a expressão é sempre oposta, de não se submeter ao mando de outro ou pelo menos questionar agressivamente as intenções do outro. A melhor defesa é o ataque. Enquanto você está indo, eu já estou voltando.  Esta é uma atitude que encobre uma desconfiança sobre as reais intenções dos outros e uma pré-disposição a interpretar os outros como ameaça.

Nas empresas, encontramos o Tipo 6 normalmente ligado às gerências de pessoas e procedimentos. Produção, financeiro e RH são algumas das áreas comuns. Sua capacidade de  perceber riscos faz deles hábeis críticos de processos, trazendo um leque de possibilidades de falhas. Além disso, são gerentes gregários, que facilmente conseguem trazer o espírito de equipe, no qual vale o Um por todos e todos por um. A lealdade é uma marca registrada deste padrão de comportamento. Mas na compulsão, tornam-se rígidos cobradores de normas e procedimentos, como maneira de garantir o controle.

Os contrafóbicos são encontrados em lideranças, assumindo riscos como colaboradores ou empresários.

Para maior equilíbrio:

Quando os Tipo 6 reconhecem seu padrão de comportamento como sendo uma maneira de se organizar e não o que realmente são, estão abertos a desenvolver a neutralização do vício emocional (Medo) e o contato consigo mesmos por meio da virtude da Coragem e da confiança em si mesmos. Esta ferramenta os auxilia a reconhecer o que querem a partir de si mesmos, não mais por meio da regra ou do que é mais lógico ou seguro. Aceitam e expressam mais suas emoções, permitindo uma integração maior de seus sentimentos, pensamentos e ações.

Exemplos de Tipo 6: Lula, Luiz Felipe Scolari.


Tipo 7 - O Sonhador

Vício Emocional = Gula

 

Características Positivas

·   Criativos

·   Bem-Humorados

·   Improvisadores

·   Positivistas

Características Negativas

·   Dificuldades com regras

·   Anti-rotina

·   Argumentadores compulsivos

·   Pouco sensíveis aos valores dos outros

 

As pessoas que adotaram o Tipo 7 são centradas na mente; têm uma agilidade mental para lidar com várias coisas ao mesmo tempo, dando prioridade ao prazer. O vício emocional é a Gula, que, por ser inconsciente, é justificada com a atitude entusiasta e auto-imagem de hábil improvisador. Faço do limão uma limonada.

O nome Sonhador vem da grande quantidade de idéias e planos, beirando o impossível.

A principal conseqüência negativa desta forma de se organizar reside na dificuldade em reconhecer suas reais necessidades. Tal afastamento de si revela pessoas superficiais, que se sobrecarregam com atividades como meio de fugir das dificuldades emocionais. O positivismo exagerado também revela pessoas que evitam o desprazer, olhando para o mundo com óculos cor-de-rosa.

Nas empresas, encontramos o Tipo 7 normalmente ligado a uma área em que não haja rotina e a criatividade seja necessária. Marketing, vendas, planejamento e negociação são algumas das áreas comuns. Seu positivismo e criatividade são muito úteis nas situações em que o tema principal é a busca de novas soluções. Mas em sua compulsão, são indisciplinados e irresponsáveis, fugindo da rotina por meio de argumentos manipuladores. Chocam-se com aqueles que são mais rígidos e querem seguir os passos previstos.

Para maior equilíbrio:

Quando os Tipo 7 reconhecem seu padrão de comportamento como sendo uma maneira de se organizar e não o que realmente são, estão abertos a desenvolver a neutralização do vício emocional (Gula) e o contato consigo mesmos por meio da virtude da Sobriedade. Esta ferramenta os auxilia a reconhecer o que querem a partir de si mesmos, não mais por meio do prazer imediato, permitindo uma integração maior de seus sentimentos, pensamentos e ações.

Exemplos de Tipo 7: Jô Soares, Tom Cavalcante, Didi, Regina Casé.


Tipo 8 - O Confrontador

Vício Emocional = Luxúria

 

Características Positivas

·   Assertivos

·   Objetivos

·   Realizadores

·   Eficazes

Características Negativas

·   Insensíveis

·   Autoritários

·   Intimidadores

·   Agressivos

 

As pessoas que adotaram o Tipo 8 são centradas na ação, têm uma facilidade em mandar e liderar, dando prioridade à realização. O vício emocional é a Luxúria, que, por ser inconsciente, é justificada com a atitude dominadora e auto-imagem realizadora. Tudo ao seu redor tem de ser intenso e desafiador, numa atitude de Dar um boi para não entrar e uma boiada para não sair.

O nome Confrontador vem da facilidade com que se posicionam a respeito do que querem, expressando-se de forma direta e objetiva, intimidando com sua aparente segurança.

A principal conseqüência negativa desta forma de se organizar reside na dificuldade em reconhecer suas reais necessidades. Tal afastamento de si revela pessoas insensíveis, apegadas à força e ao poder. Dominadores agressivos, tornam-se conhecidos como verdadeiros rolos-compressores. Facilmente tendem ao exagero, desconsiderando o que os outros pensam e sentem.

Nas empresas, encontramos o Tipo 8 normalmente ligado a liderança. Este é o perfil típico do empresário megalômano, que cresce rapidamente. Seu feeling  para os negócios e sua autoconfiança fazem deles pessoas que inspiram crescimento e superação. Por meio de atitudes diretas e eficazes, transformam as organizações rapidamente. Mas em sua compulsão, assumem a centralização do poder. Manda quem pode, obedece quem tem juízo. Ou, ainda, Será do meu jeito ou de jeito nenhum.

Para maior equilíbrio:

Quando os Tipo 8 reconhecem seu padrão de comportamento como sendo uma maneira de se organizar e não o que realmente são, estão abertos a desenvolver a neutralização do vício emocional (Luxúria) e o contato consigo mesmos por meio da virtude da Inocência. Esta ferramenta os auxilia a reconhecer o que querem a partir de si mesmos, não mais por meio do poder e da dominância, permitindo uma integração maior de seus sentimentos, pensamentos e ações.

Exemplos de Tipo 8: Antônio Carlos Magalhães, Eurico Miranda, Fidel Castro.


Tipo 9 - O Preservacionista

Vício Emocional = Indolência

 

Características Positivas

·   Calmos

·   Mediadores

·   Flexíveis

·   Carismáticos

Características Negativas

·   Indecisos

·   Apáticos

·   Procrastinadores

·   Dependentes

 

As pessoas que adotaram o Tipo 9 são centradas na emoção ou na mente, têm uma atitude mediadora, dando prioridade ao bem comum. O vício emocional é a Indolência, que, por ser inconsciente, é justificada com a atitude tranqüila e auto-imagem conciliadora, Se cada um ceder um pouco, todos ficarão bem.

O nome Preservacionista vem da busca de preservar o status quo, evitando conflito em prol da paz e da tranqüilidade.

A principal conseqüência negativa desta forma de se organizar reside na dificuldade em reconhecer suas reais necessidades. Tal afastamento de si revela pessoas apáticas, que desenvolveram um estado de anestesia para não sofrerem atritos com a realidade. Uma atitude de hiper-flexibilidade os deixa amorfos, adequando-os facilmente ao ambiente.

 São pessoas que expressam serenidade e calma, mesmo não sendo estes seus sentimentos reais. A apatia emocional os deixa indecisos, a ponto de serem conhecidos como “tanto faz”.

Nas empresas, encontramos o Tipo 9 nas mais variadas áreas. Sua facilidade em se adaptar permite manterem-se em atividade por longos prazos, resistindo inicialmente a mudanças, mas adaptando-se no decorrer do tempo. Administrativo, secretariado, atendimento ao público e auxiliares são algumas das áreas comuns. Sua habilidade mediadora é muito útil nas situações em que é necessário desenvolver tarefas de longo prazo. Mas em sua compulsão, acabam cedendo para evitar o conflito. Tornam-se indecisos e procrastinadores, preferindo a realização de tarefas ao envolvimento ativo na busca de soluções – Vou me fingir de morto para sobreviver.

Para maior equilíbrio:

Quando os Tipo 9 reconhecem seu padrão de comportamento como sendo uma maneira de se organizar e não o que realmente são, estão abertos a desenvolver a neutralização do vício emocional (Indolência) e o contato consigo mesmos por meio da virtude da Ação Correta. Esta ferramenta os auxiliam a reconhecer o que querem a partir de si mesmos, não mais na atitude adaptativa ao meio em que estão inseridos, permitindo uma integração maior de seus sentimentos, pensamentos e ações.

Exemplos de Tipo 9: Dorival Caymmi, Tom Jobim, Martinho da Vila.

 
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