sexta-feira, janeiro 07, 2005

TIPOS

Eneagrama / Informações Básicas / Os 9 Tipos

Atenção: A seguinte descrição dos Tipos de padrão de comportamento objetiva uma visão geral, sendo insuficiente para uma auto-identificação.

É importante lembrar que não somos um Tipo de padrão de comportamento, mas sim, adotamos um como mecanismo de defesa ou de organização funcional na família e na sociedade.


Tipo 1 - O Perfeccionista

Vício Emocional = Raiva

 

Características Positivas

·   Disciplinados

·   Objetivos

·   Determinados

·   Comprometidos

Características Negativas

·   Intransigentes

·   Rígidos, intolerantes

·   Exageradamente exigentes

·   Tensos

 

As pessoas que adotaram o Tipo 1 são centradas na ação, têm um senso prático exigente, que dá prioridade às tarefas a serem realizadas. O vício emocional é a Raiva, que, por ser inconsciente, é justificada com a atitude esforçada e auto-imagem virtuosa – Eu estou fazendo a minha parte.

O nome Perfeccionista vem do alto nível de exigência, que as faz serem conhecidas como "cri-cris". Se isso tem que ser feito, não interessa se você gosta ou não, tem que ser feito...

A principal conseqüência negativa desta forma de se organizar reside na dificuldade em reconhecer suas reais necessidades. Tal afastamento de si revela pessoas duras e intransigentes, apegadas à dicotomia do certo-errado, justo-injusto, adequado-inadequado, acreditando que o esforço as faz merecedoras. Se todos fossem como eu, não teríamos de passar por isso...

Nas empresas, encontramos o Tipo 1 normalmente ligado a uma área em que seu esforço possa ser mensurado. Contabilidade, financeiro, organização e métodos são algumas das áreas comuns. Seu senso prático é muito útil nas situações em que os temas principais são a organização e a realização. Mas em sua compulsão, serão poucos aqueles que se adaptarão ao seu alto nível de exigência. Os detalhes tornam-se desproporcionais. É obvio que isto não está bom; se você se esforçasse mais, entenderia que bom é inimigo de ótimo.

Para maior equilíbrio:

Quando os Tipo 1 reconhecem seu padrão de comportamento como sendo uma maneira de se organizar e não o que realmente são, estão abertos a desenvolver a neutralização do vício emocional (Raiva) e o contato consigo mesmos por meio da virtude da Serenidade. Esta ferramenta os auxilia a reconhecer o que querem a partir de si mesmos, não mais por meio do certo-errado, permitindo uma integração maior de seus sentimentos, pensamentos e ações.

Exemplos de Tipo 1: Lilian Witte Fibe, Luiz Carlos Prates.


Tipo 2 - O Prestativo

Vício Emocional = Orgulho

 

Características Positivas

·   Empáticos

·   Carismáticos

·   Voluntariosos

·   Envolventes

Características Negativas

·   Inconseqüentes

·   Ingênuos

·   Teimosos

·   Intempestivos

 

As pessoas que adotaram o Tipo 2 são centradas na emoção, têm uma percepção aguda dos outros, tornando-se conquistadoras, que sabem como conseguir o que querem das pessoas. O vício emocional é o Orgulho, que, por ser inconsciente, é justificado com a atitude solícita e a auto-imagem bem-intencionada. Esta emoção sustenta um comportamento baseado na sensação de auto-suficiência e capacidade. Eu posso...

O nome Prestativo se adapta mais ao subtipo preservação; já o Sexual poderia ser chamado de Sedutor, e o Social, de Independente. De qualquer forma, a atitude comum é a de Eu posso, eu sei, eu faço. Hábeis nas relações, costumam ser conhecidos como pessoas queridas.

A principal conseqüência negativa desta forma de se organizar reside na dificuldade em reconhecer suas reais necessidades. Tal afastamento de si revela pessoas centradas nos outros, que se tornam agressivas quando não atendidas. Desenvolvem uma baixa tolerância a qualquer coisa que se traduza em cuidar de si mesmos. Sofrem quando têm de pedir algo ou quando não conseguem estar à altura da imagem idealizada.

Nas empresas, encontramos o Tipo 2 normalmente ligado a uma área em que haja relacionamentos com pessoas. Vendas, RH, secretariado e áreas assistenciais são comuns. Seu alto nível de empolgação e envolvimento com pessoas cria movimento onde havia marasmo, desperta nas pessoas a vontade de se envolver. Mas em sua compulsão, tornam-se manipuladores agressivos, que cobram cada movimento que tenham feito em direção ao outro, podendo mover as pessoas umas contra as outras.

Para maior equilíbrio:

Quando os Tipo 2 reconhecem seu padrão de comportamento como sendo uma maneira de se organizar e não o que realmente são, estão abertos a desenvolver a neutralização do vício emocional (Orgulho) e o contato consigo mesmos por meio da virtude da Humildade. Esta ferramenta os auxilia a reconhecer o que querem a partir de si mesmos, não mais por meio da atenção do outro ou do valor que lhes dão, permitindo uma integração maior de seus sentimentos, pensamentos e ações.

Exemplos de Tipo 2: Ana Maria Braga, Xuxa, Tarcísio Meira.


Tipo 3 - O Bem-Sucedido

Vício Emocional = Vaidade

 

Características Positivas

·   Dedicados

·   Eficientes

·   Objetivos

·   Negociadores

Características Negativas

·   Dissimulados

·   Calculistas

·   Impessoais

·   Manipuladores

 

As pessoas que adotaram o Tipo 3 são centradas na ação ou no planejamento, visando reconhecimento.Têm uma visão mercantilista, que os guia na sua perseguição pelo sucesso. O vício emocional é a Vaidade, que, por ser inconsciente, é justificada com a atitude progressista e auto-imagem eficiente.

O nome Bem-Sucedido vem do seu apego à imagem e ao valor que ela traduz; o sucesso é um meio de conquistar valor próprio.

A principal conseqüência negativa desta forma de se organizar reside na dificuldade em reconhecer suas reais necessidades. Tal afastamento de si revela pessoas frias, que disfarçam sua frieza com uma imagem humanista. São aficionadas pelo resultado, estressando todos ao seu redor em nome de uma excelência. Os fins justificam os meios...se os ventos mudaram, ajuste as velas. Andam com um taxímetro nas costas, comprometendo-se com as pessoas na justa medida em que elas se tornam úteis para alcançar as metas.

Nas empresas, encontramos o Tipo 3 normalmente ligado a áreas em que haja possibilidades de crescimento. Vendas, advocacia, administração, autônomos, consultoria e assessorias

 são algumas das áreas comuns. Sua capacidade de sintetizar idéias e comunicar-se gera orientação em função das metas. Mas em sua compulsão, tornam-se impessoais, exigindo das pessoas mais do que elas poderiam dar; e descomprometidos, podendo abandonar o barco diante de uma proposta mais atraente.

Para maior equilíbrio:

Quando os Tipo 3 reconhecem seu padrão de comportamento como sendo uma maneira de se organizar e não o que realmente são, estão abertos a desenvolver a neutralização do vício emocional (Vaidade) e o contato consigo mesmos por meio da virtude da Sinceridade. Esta ferramenta os auxilia a reconhecer o que querem a partir de si mesmos, não mais por meio do sucesso, admiração e reconhecimento, permitindo uma integração maior de seus sentimentos, pensamentos e ações.

Exemplos de Tipo 3: Ana Paula Padrão, Silvio Santos, Fernando Henrique Cardoso.


Tipo 4 - O Romântico

Vício Emocional = Inveja

 

Características Positivas

·   Sensíveis

·   Criativos

·   Detalhistas

·   Exigentes

Características Negativas

·   Instáveis

·   Críticos mordazes

·   Queixosos

·   Pouco objetivos

 

As pessoas que adotaram o Tipo 4 são pessoas centradas na emoção, são sensíveis ao ambiente e emocionalmente instáveis. A sensível percepção emocional faz delas pessoas que vêem o que a maioria não vê. O vício emocional é a Inveja, que, por ser inconsciente, é justificada com a atitude insatisfeita e auto-imagem de singularidade. Das 9 emoções descritas no eneagrama, a inveja é a mais incompreendida, agravando a dificuldade dos Românticos em se identificarem no eneagrama. O que facilmente reconhecem é a insatisfação.

O nome Romântico vem da comparação de sua vida com uma outra idealizada,em que , sim, as coisas poderiam ser melhores. A crítica e a exigência de originalidade faz delas pessoas conhecidas como autênticas.

A principal conseqüência negativa desta forma de se organizar reside na dificuldade em reconhecer suas reais necessidades. Tal afastamento de si revela pessoas centradas no que falta, indo atrás, no caso do subtipo Preservação; sendo mordazes, no Sexual; ou, ainda, queixosos, no Social. Mas a característica comum é a insatisfação.  ...Se pelo menos fosse assim...

Como o foco é para o que falta e a comparação é constante, tornam-se pessoas críticas e muitas vezes irônicas. Há uma sensação básica de que foram “sacaneadas”  pelo mundo ou por outras pessoas.

Vale ressaltar que os subtipos do 4 são os que mais apresentam diferenças caracteriais, parecendo Tipos diferentes entre si.

Nas empresas, encontramos o Tipo 4 normalmente ligado a uma área em que a criatividade e a originalidade possam ser expressadas. Estilismo, decoração, psicologia e jornalismo são algumas das áreas comuns. Seu senso crítico apurado e o gosto pelo diferente criam um ambiente humano, onde se deseja estar. Quando sentem liberdade para se expressar, inundam o ambiente com cores. Mas em sua compulsão, tornam-se melancólicos, carregando o ambiente com sua sensação de insatisfação. Bom dia! - Diz João - Só se for para você! - Responde Vera.   

Para maior equilíbrio:

Quando os Tipo 4 reconhecem seu padrão de comportamento como sendo uma maneira de se organizar e não o que realmente são, estão abertos a desenvolver a neutralização do vício emocional (Inveja) e o contato consigo mesmos por meio da virtude da Equanimidade. Esta ferramenta os auxilia a reconhecer o que querem a partir de si mesmos, não mais por meio da obtenção do que falta ou no que está fora, permitindo uma integração maior de seus sentimentos, pensamentos e ações.

Exemplos de Tipo 4: Paulo Coelho, Caetano Veloso, Miguel Falabella, Arnaldo Jabor.


Tipo 5 - O Observador

Vício Emocional = Avareza

 

Características Positivas

·   Planejadores

·   Analíticos

·   Ponderados

·   Lógicos

Características Negativas

·   Apáticos

·   Distantes

·   Frios

·   Calculistas

 

As pessoas que adotaram o Tipo 5 são centradas na mente, têm uma curiosidade pelo entendimento, tornando-se planejadores extremamente racionais. O vício emocional é a Avareza, que, por ser inconsciente, é justificada com a atitude pouco expressiva e auto-imagem lógica e prudente.

O nome Observador vem da atitude de não-envolvimento, como se preferisse estar em segundo plano, de onde pode ver melhor sem perder seu senso crítico.

Dos Tipos do Eneagrama são os “mais na deles”; preferem estar consigo mesmos, envolvidos em atividades que só dizem respeito a si próprios.

A principal conseqüência negativa desta forma de se organizar reside na dificuldade em reconhecer suas reais necessidades. Tal afastamento de si revela pessoas frias e calculistas, que crêem na mente como meio de conseguir as coisas, substituindo emoções por pensamentos. Deus colocou a cabeça mais alto que o coração para que a razão pudesse dominar o sentimento.

Preferem o racionalismo ao empirismo, não se permitindo sequer desejar algo que não seja "lógico", ou expressar sentimentos, que, por sua vez, são vistos como inadequados.

Nas empresas, encontramos o Tipo 5 normalmente ligado a uma área do planejamento. Engenharias, pesquisa e informática são algumas das áreas comuns. Sua capacidade de análise faz deles verdadeiros jogadores de xadrez, trazendo ao grupo o valor das metas de longo prazo e do planejamento estratégico. Mas em sua compulsão, tornam-se distantes e inacessíveis; com respostas curtas e diretas afastam as pessoas, mostrando pouco ou nenhum apreço pela presença delas.

Para maior equilíbrio:

Quando os Tipo 5 reconhecem seu padrão de comportamento como sendo uma maneira de se organizar e não o que realmente são, estão abertos a desenvolver a neutralização do vício emocional (Avareza) e o contato consigo mesmos por meio da virtude do Desapego da mente. Esta ferramenta os auxilia a reconhecer o que querem a partir de si mesmos, não mais por meio da racionalização. Aceitam e expressam mais seus sentimentos, permitindo uma integração maior de seus sentimentos, pensamentos e ações.

Exemplos de Tipo 5: Jorge Bornhausen, Delfin Neto, Antônio Hermínio de Moraes, Lázaro Brandão.


Tipo 6 - O Questionador

Vício Emocional = Medo

 

Características Positivas

·   Leais

·   Gregários

·   Organizados

·   Comprometidos

Características Negativas

·   Ansiosos

·   Preocupados

·   Desconfiados

·   Legalistas

 

As pessoas que adotaram o Tipo 6 são centradas na ação ou na emoção, visando ao controle. São atentas e desconfiadas, embora não necessariamente expressem isso. Preferem se preparar a atirar-se de improviso. O vício emocional é o Medo, que, por ser inconsciente, é justificado com a auto-imagem de precavido e realista.

O nome Questionador vem da atitude desconfiada e alerta, do tipo Enquanto você está indo, eu já fui e estou voltando...  No subtipo sexual encontramos a forma contrafóbica do medo, que é reconhecida com atitudes opostas ao medo, do tipo  O que você está olhando ai? Vai encarar?

A principal conseqüência negativa desta forma de se organizar reside na dificuldade em reconhecer suas reais necessidades. Tal afastamento de si revela pessoas ansiosas, que sempre têm um pé atrás, que preferem o conhecido e querem se preparar para o desconhecido. Mais vale um pássaro na mão do que dois voando. Ou, ainda, Melhor prevenir do que remediar.

No caso dos contrafóbicos, a expressão é sempre oposta, de não se submeter ao mando de outro ou pelo menos questionar agressivamente as intenções do outro. A melhor defesa é o ataque. Enquanto você está indo, eu já estou voltando.  Esta é uma atitude que encobre uma desconfiança sobre as reais intenções dos outros e uma pré-disposição a interpretar os outros como ameaça.

Nas empresas, encontramos o Tipo 6 normalmente ligado às gerências de pessoas e procedimentos. Produção, financeiro e RH são algumas das áreas comuns. Sua capacidade de  perceber riscos faz deles hábeis críticos de processos, trazendo um leque de possibilidades de falhas. Além disso, são gerentes gregários, que facilmente conseguem trazer o espírito de equipe, no qual vale o Um por todos e todos por um. A lealdade é uma marca registrada deste padrão de comportamento. Mas na compulsão, tornam-se rígidos cobradores de normas e procedimentos, como maneira de garantir o controle.

Os contrafóbicos são encontrados em lideranças, assumindo riscos como colaboradores ou empresários.

Para maior equilíbrio:

Quando os Tipo 6 reconhecem seu padrão de comportamento como sendo uma maneira de se organizar e não o que realmente são, estão abertos a desenvolver a neutralização do vício emocional (Medo) e o contato consigo mesmos por meio da virtude da Coragem e da confiança em si mesmos. Esta ferramenta os auxilia a reconhecer o que querem a partir de si mesmos, não mais por meio da regra ou do que é mais lógico ou seguro. Aceitam e expressam mais suas emoções, permitindo uma integração maior de seus sentimentos, pensamentos e ações.

Exemplos de Tipo 6: Lula, Luiz Felipe Scolari.


Tipo 7 - O Sonhador

Vício Emocional = Gula

 

Características Positivas

·   Criativos

·   Bem-Humorados

·   Improvisadores

·   Positivistas

Características Negativas

·   Dificuldades com regras

·   Anti-rotina

·   Argumentadores compulsivos

·   Pouco sensíveis aos valores dos outros

 

As pessoas que adotaram o Tipo 7 são centradas na mente; têm uma agilidade mental para lidar com várias coisas ao mesmo tempo, dando prioridade ao prazer. O vício emocional é a Gula, que, por ser inconsciente, é justificada com a atitude entusiasta e auto-imagem de hábil improvisador. Faço do limão uma limonada.

O nome Sonhador vem da grande quantidade de idéias e planos, beirando o impossível.

A principal conseqüência negativa desta forma de se organizar reside na dificuldade em reconhecer suas reais necessidades. Tal afastamento de si revela pessoas superficiais, que se sobrecarregam com atividades como meio de fugir das dificuldades emocionais. O positivismo exagerado também revela pessoas que evitam o desprazer, olhando para o mundo com óculos cor-de-rosa.

Nas empresas, encontramos o Tipo 7 normalmente ligado a uma área em que não haja rotina e a criatividade seja necessária. Marketing, vendas, planejamento e negociação são algumas das áreas comuns. Seu positivismo e criatividade são muito úteis nas situações em que o tema principal é a busca de novas soluções. Mas em sua compulsão, são indisciplinados e irresponsáveis, fugindo da rotina por meio de argumentos manipuladores. Chocam-se com aqueles que são mais rígidos e querem seguir os passos previstos.

Para maior equilíbrio:

Quando os Tipo 7 reconhecem seu padrão de comportamento como sendo uma maneira de se organizar e não o que realmente são, estão abertos a desenvolver a neutralização do vício emocional (Gula) e o contato consigo mesmos por meio da virtude da Sobriedade. Esta ferramenta os auxilia a reconhecer o que querem a partir de si mesmos, não mais por meio do prazer imediato, permitindo uma integração maior de seus sentimentos, pensamentos e ações.

Exemplos de Tipo 7: Jô Soares, Tom Cavalcante, Didi, Regina Casé.


Tipo 8 - O Confrontador

Vício Emocional = Luxúria

 

Características Positivas

·   Assertivos

·   Objetivos

·   Realizadores

·   Eficazes

Características Negativas

·   Insensíveis

·   Autoritários

·   Intimidadores

·   Agressivos

 

As pessoas que adotaram o Tipo 8 são centradas na ação, têm uma facilidade em mandar e liderar, dando prioridade à realização. O vício emocional é a Luxúria, que, por ser inconsciente, é justificada com a atitude dominadora e auto-imagem realizadora. Tudo ao seu redor tem de ser intenso e desafiador, numa atitude de Dar um boi para não entrar e uma boiada para não sair.

O nome Confrontador vem da facilidade com que se posicionam a respeito do que querem, expressando-se de forma direta e objetiva, intimidando com sua aparente segurança.

A principal conseqüência negativa desta forma de se organizar reside na dificuldade em reconhecer suas reais necessidades. Tal afastamento de si revela pessoas insensíveis, apegadas à força e ao poder. Dominadores agressivos, tornam-se conhecidos como verdadeiros rolos-compressores. Facilmente tendem ao exagero, desconsiderando o que os outros pensam e sentem.

Nas empresas, encontramos o Tipo 8 normalmente ligado a liderança. Este é o perfil típico do empresário megalômano, que cresce rapidamente. Seu feeling  para os negócios e sua autoconfiança fazem deles pessoas que inspiram crescimento e superação. Por meio de atitudes diretas e eficazes, transformam as organizações rapidamente. Mas em sua compulsão, assumem a centralização do poder. Manda quem pode, obedece quem tem juízo. Ou, ainda, Será do meu jeito ou de jeito nenhum.

Para maior equilíbrio:

Quando os Tipo 8 reconhecem seu padrão de comportamento como sendo uma maneira de se organizar e não o que realmente são, estão abertos a desenvolver a neutralização do vício emocional (Luxúria) e o contato consigo mesmos por meio da virtude da Inocência. Esta ferramenta os auxilia a reconhecer o que querem a partir de si mesmos, não mais por meio do poder e da dominância, permitindo uma integração maior de seus sentimentos, pensamentos e ações.

Exemplos de Tipo 8: Antônio Carlos Magalhães, Eurico Miranda, Fidel Castro.


Tipo 9 - O Preservacionista

Vício Emocional = Indolência

 

Características Positivas

·   Calmos

·   Mediadores

·   Flexíveis

·   Carismáticos

Características Negativas

·   Indecisos

·   Apáticos

·   Procrastinadores

·   Dependentes

 

As pessoas que adotaram o Tipo 9 são centradas na emoção ou na mente, têm uma atitude mediadora, dando prioridade ao bem comum. O vício emocional é a Indolência, que, por ser inconsciente, é justificada com a atitude tranqüila e auto-imagem conciliadora, Se cada um ceder um pouco, todos ficarão bem.

O nome Preservacionista vem da busca de preservar o status quo, evitando conflito em prol da paz e da tranqüilidade.

A principal conseqüência negativa desta forma de se organizar reside na dificuldade em reconhecer suas reais necessidades. Tal afastamento de si revela pessoas apáticas, que desenvolveram um estado de anestesia para não sofrerem atritos com a realidade. Uma atitude de hiper-flexibilidade os deixa amorfos, adequando-os facilmente ao ambiente.

 São pessoas que expressam serenidade e calma, mesmo não sendo estes seus sentimentos reais. A apatia emocional os deixa indecisos, a ponto de serem conhecidos como “tanto faz”.

Nas empresas, encontramos o Tipo 9 nas mais variadas áreas. Sua facilidade em se adaptar permite manterem-se em atividade por longos prazos, resistindo inicialmente a mudanças, mas adaptando-se no decorrer do tempo. Administrativo, secretariado, atendimento ao público e auxiliares são algumas das áreas comuns. Sua habilidade mediadora é muito útil nas situações em que é necessário desenvolver tarefas de longo prazo. Mas em sua compulsão, acabam cedendo para evitar o conflito. Tornam-se indecisos e procrastinadores, preferindo a realização de tarefas ao envolvimento ativo na busca de soluções – Vou me fingir de morto para sobreviver.

Para maior equilíbrio:

Quando os Tipo 9 reconhecem seu padrão de comportamento como sendo uma maneira de se organizar e não o que realmente são, estão abertos a desenvolver a neutralização do vício emocional (Indolência) e o contato consigo mesmos por meio da virtude da Ação Correta. Esta ferramenta os auxiliam a reconhecer o que querem a partir de si mesmos, não mais na atitude adaptativa ao meio em que estão inseridos, permitindo uma integração maior de seus sentimentos, pensamentos e ações.

Exemplos de Tipo 9: Dorival Caymmi, Tom Jobim, Martinho da Vila.

 
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segunda-feira, setembro 06, 2004

COCA-COLA TIMELINE.

It was 1886, and in New York Harbor workers were constructing the Statue of Liberty. Eight hundred miles away another great American symbol was about to be unveiled. Like many people who change history, John Pemberton, an Atlanta pharmacist, was inspired by simple curiosity.

One afternoon, he stirred up a fragrant, caramel-colored liquid and, when it was done, he carried it a few doors down to Jacobs' Pharmacy. Here the mixture was combined with carbonated water. Pemberton's bookkeeper Frank Robinson named the mixture Coca-Cola, and wrote it out in his distinct script. To this day, Coca-Cola is written the same way.

(via J-Walk Blog)


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FRUITY SWEET WRAPPERS SPARK COMPLAINT.

A German catholic college has complained about new Haribo sweet wrappers which it claims portray fruit in sexual positions.

The college wrote a letter to Haribo saying: 'It's irresponsible to expose children to such pornographic representations.'

update: Presurfer readers Manuela and Frogprince pointed out that this whole story is a hoax, although the packaging seems to be real.


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sábado, setembro 04, 2004

NADA

SORTE

Sorte

Considere que se voce acordou hoje mais saudável que doente, voce tem mais sorte do que um milhão de pessoas que não estarão vivas na proxima semana.
Se nunca experimentou o perigo de uma batalha, a solidão de uma prisão, a agonia da tortura, a dor da fome, voce tem mais sorte que 500 milhões de habitantes do mundo.
Se voce pode ir à igreja sem medo de ser bombardeado, preso ou torturado, voce tem mais sorte que 3 milhões de pessoas no mundo.
Se voce tem comida na geladeira, roupa no armário, um teto sobre sua cabeça, um lugar para dormir, considere-se mais rico que 75% dos habitantes do Planeta Terra.
Se voce tiver algum dinheiro em banco, na carteira ou um trocado em alguma parte, considere-se entre os 8% das pessoas com a melhor qualidade de vida no mundo.
Se seus pais estão vivos e ainda juntos, considere-se uma pessoa muito rara.
Se voce consegue ler uma mensagem, recebeu uma dupla benção, pois alguem pensou em voce e voce não está entre os 2 milhões de pessoas que não sabem ler......
Vale a pena tentar...
"Ame como se ninguem nunca o (a) houvesse feito sofrer...

Trabalhe como se não precisasse do dinheiro

Dance como se ninguem estivesse olhando

Cante como se ninguem estivesse ouvindo

Viva como se aqui fosse o paraíso".

quinta-feira, agosto 26, 2004

terça-feira, julho 27, 2004

Surf's up!

Non-Height Field Rendering

Surf's up!

Manuel Gamito in 1998/99. He worked on ray-domain distortion variations on QAEB tracing to render connected non-height field surfaces.

The next thing to do was to animate it. And so he did.

Manuel has since developed a complex and accurate model of shallow-water wave propagation to give this wave model a raison d'etre.

segunda-feira, julho 26, 2004

cmyk

Be aware that it is possible to see colors in RGB that you can't make with CMYK. They are said to be "out of the CMYK color gamut". What happens is that the RGB-to-CMYK translator just gets as close as possible to the appearance of the original and that's as good as it can be. It's something that everyone in the industry puts up with. So it's best to select any colors you use for fonts or other design elements in your layout using CMYK definitions instead of RGB. That way, you will have a better idea of how they will appear in your printed piece. Here's a common example: many programs translate the 100% Blue in RGB into a somewhat purple-looking color in CMYK. We recommend a CMYK value of 100-65-0-0 to get a nice clean blue. Working in the CMYK color space allows you to select the CMYK recipe, or "screen build", that gives you the results you want.

Here are some examples of how various RGB colors convert to CMYK:


rgb colors
(what you see on screen)

cmyk colors
(printing inks will do this)

rgb colors
(what you see on screen)

cmyk colors
(printing inks will do this)
You most likely won't notice this kind of color shift in a color photograph. It is more likely to happen if you pick a very rich, vibrant color for a background or some other element of your layout. It probably won't look bad, it just won't look exactly the same. But it may not be noticeable at all either.

rasta

rasta music

http://66.225.205.4/

domingo, julho 18, 2004

 Ink Thickness

Thicker and thinner

To print a thick layer of ink, lower the mesh count, lower the durometer of the squeegee, round the edge of the squeegee, and use a soft platen. To print a thin layer of ink, use a higher mesh count, harder squeegee, sharper squeegee edge, and harder platen surface.
 

Como estimar o tempo gasto na impressão




 Como estimar o tempo gasto na impressão Many factors contribute to the costs of a job and directly impact the bottom-line profit figure, including expenses such as blank garments, supplies, labor, rent, utilities, taxes, and many more. The time it takes to produce the job also influences costs. So if you can accurately estimate production time, you'll be better prepared to forecast profitability on the job.
  

quinta-feira, julho 15, 2004

3-D printing process

Printing 3-D T-Shirt Designs

As this sample print demonstrates, the 3-D printingprocess creates uniform, raised image areas with remarkably sharpedges. But getting these effects requires specialty ink, non-standardscreenmaking procedures, and careful execution in the press room.

sexta-feira, junho 11, 2004

Gentle Art of Serigraph

James Rizzi

james rizzi

 

Ted Dutch

art gallery of screen printing artist and ceramics sculptor Ted Dutch of Titirangi, New Zealand, art prints in the image gallery

art gallery of screen printing artist and ceramics sculptor ted dutch of titirangi, new zealand, with art works for sale in the image gallery

 

Sturgis t-shirt designs

Sturgis t-shirt designs
Sturgis Eagle t-shirt designs

" Tribal Eagle"
Artist : John Lean

I need halftone dot pattern exist together with diffusion dither pattern, how to do that?
There will be circumstances you encounter an image or a design you need both diffusion dither dot pattern & halftone dot pattern together on a single piece of film. For example :
You encounter an oil painting design with wood texture and a smooth shadow under. You need diffusion dither dot pattern for the wood texture and halftone dot pattern for the shadow, (halftone can present a shadow well with only 1 gray color but diffusion dither dot pattern needs 2 grays). Is that possible? Yes, it can be done.

STEP 1 : Set the image resolution
It depends on how you want the result on t-shirt looks after printed.

80 - 100 pixel/inch
rough, stipple look, dots clearly seen after printed on t-shirt.
135 - 155 pixel/inch
standard resolution for most designs
175 - 195 pixel/inch
very fine tone, no pixel is visible after printed on t-shirt

 

STEP 2 : Separate wood and shadow to different layers
The wood and shadow have to be in separate layers. It will be great if you have the wood & shadow already in different layers.

wood and shadow layers

If they are merged/flattened, you have to separate them accurately using path tool. Path along the border between the shadow and the wood. After finish path~ing, the path coil the shadow. Save the path and name it "border". Save the file.


STEP 3 : Prepare a selection channel for delete "diffusion dither shadow" use
Still on the wood & shadow file.
Load the "border" path as selections, save the selections as channel, name it "delete shadow". We have to sharpen the selection. Click on "delete shadow", an eye appeared beside means this channel is active and now you can work on it.
Goto Image > Adjust > Level... , darken the shadow to around 179 and lighten the highlight to 181.(see the Input Levels : below this image))

sharpen channel

This level process is to prepare a sharp & clear selection. We are going to use this "delete shadow" channel to delete the diffusion dither shadow and replace with halftone dot shadow later.

Save the file.

STEP 4 : Index the image
Choose the best set of color and start Index separation... Save the indexed name as "wood_shadow_index"

wood_shadow_index
indexed image view : 100%



wood_shadow_index_200%view

indexed image view : 200%


STEP 5 : Delete the diffusion dither pattern shadow
From the file wood & shadow, drag "delete shadow" channel and drop into "wood_shadow_index". Load channel as selection ( hold down Ctrl and click the channel), press delete. You have just deleted diffusion dither pattern shadow.

Convert "wood_shadow_index" into individual color bitmap files.

 

STEP 6 : Replace with halftone shadow
Decide what color you want the shadow to be. Normally is Gray. Let's use Light Brown in this example. Open the Light Brown bitmap file, convert to Grayscale mode,
Image > Mode > Grayscale, Ratio 1:1 ? Say OK
.

Open the original wood & shadow (RGB) with layers. Load the "delete shadow" channel as selections at the Shadow Layer. Drag and drop the selected shadow to the Light Brown file which is now in Grayscale mode.( for the selection to locate precisely during drag and drop, hold down Ctrl+Shift during drag and drop ).

Save the file.

You are now having Diffusion Dither and Halftone pattern within one file.

2 dot patterns

The files can be printed directly from Photoshop or send to service bureau. Check the Output Films, what you see on monitor screen of the color separated files will be what you get on the films. It is very easy to check wether they are output correctly. Always make sure the sqaure pattern dots are all in perfect square (very important), and the halftone dots at its frequency (line/inch) you used to.

Index Color Separation step by step guidance

Index Color Separation step by step guidance :

This is a process of choosing a few colors to represent millions of colors that built up an image/design. It breaks down millions of colors into a few colors that BEST represent an image when they are printed back together on a t-shirt.


Adobe Photoshop is the only software you need. Basically the process in Photoshop 3.0, 3.0.5, 4.0, 5.0, 5.5 is quite similar. I'll guide you along with a demo [motorcycle image], its just as simple as 123.

 

Step 1 :
Open a design you wish to index.
Action : File> Open > (browse into the directory where the file locate) select the file, click Open.

Make sure the design is in RGB mode.
(Photoshop 5.0)Action : image > mode > RGB color
(Photoshop 3.0)Action : mode > RGB color

Set the image resolution (pixel/inch) depends on how you want the result on t-shirt looks after printed.
Action : image > image size, set to the actual print size on t-shirt, set the pixel/inch value as below guide line ~

80 - 100 pixel/inch
rough, stipple look, dots clearly seen after printed on t-shirt.
135 - 155 pixel/inch
standard resolution for most designs
175 - 195 pixel/inch
very fine tone, no pixel is visible after printed on t-shirt

 

Step 2 :
Choosing the best set of color to represent the entire design is the most crucial factor in color separation.

Analyze the design, look for primary colors in the designs (Red, Yellow, Blue are good example). These are colors that CANNOT be reproduces by mixing any other colors together. Leave secondary colors behind, these are colors that can be reproduced by mixture of primary colors.

motorcycle image :

motorcycle RGB

        

These are the Primary Colors for this design, Not any of these color can be reproduced by mixing any 2 among themselves


Pick the secondary colors only if you still have extra places after choosing all the primary colors.

Now you have the primary color concept clear. Okay, here is a more precise one : "Always pick the MIDTONE primary colors". Never pick dark primary colors. Dark primary colors are consider secondary colors because they can be reproduced by mixing themselves with black or darker primary colors.

midtone BLUE
black/darker purple
dark BLUE
 
+
 
=="/FONT">="/DIV">="/FONT">
 
(real primary)
(primary)
(unreal primary)

Keep in mind that any color which can be reproduced by mixture of any 2 other colors is NOT a REAL primary color.

You are now well equip to pick the best set of color for any design. Of course with a few trial and true instead of error.

(Photoshop 5.0)Action : image > mode > Indexed Color...
- uncheck "Preview"
- check "Preserve Exact Colors" (if the design have a lot of solid colors)
- Amount : 100% (best quality setting)
- Dither : Diffusion
- click the triangle at "Palette :" from the pull down menu choose "Custom..."

Photoshop index color table

 

(Photoshop 3.0)Action : mode > Indexed Color...
- choose "Custom", check "Diffusion Dither"

 

Step 3 :
Now you are entering the most important part of the entire Index Color Separation process : Choosing the BEST set of colors to represent the design/image.

Color Table pop-up, make sure all the small color boxes are in complete white. If not, select all the boxes (click the most upper left box & drag to the most lower right box), Color Picker pop-up, pick the complete white color (R=255, G=255, B=255), click OK, click OK again.

color table_blank

Click the first box, base on what you have learn, pick your first index color from the design with the Eye Dropper tool, you can move around searching for the best choice, after confirm, click on the spot, click OK.

Continue building the color palette until the last color which is usually the black.

color table_ color set pick

Click OK at the Color Table, click OK again at the Indexed Color pop-up to see the result. (You only click OK once at the Color Table for Photoshop 3.0)

Zoom to 100%(Photoshop 5.0) or 1:1 (Photoshop 3.0) or bigger to study the color picked. The image/design looks cracked below this size.

looks cracked motorcycle
image looks cracked below size

8 color index saparation
8 color indexed at 80 dpi, size 100% or 1:1

- The more colors allowed the better an image looks
- The higher the dpi, the smoother an image looks

Move around, analyze the image part by part, keep UNDO (command-Z/Ctrl-Z for PC) and REDO (command-Z/Ctrl-Z for PC) between RGB and Indexed Color mode to study the changes and you will see whether you chose the correct colors and which color you should rechoose or which color you should drop (if you chosen the wrong one). This is the most direct and effective way to improve your separation.

Nobody will satisfy with the first try.

Tips : Don't ever think that the Index Color separation process looks too complicated and making decision to purchase a color separation software to solve this. This is a wrong perception. Separation software is a system. You need a good color concept to backup a system. You still have to decide which color to pick in the end, automated color picking still not that intelligent... yet, to pick the correct set of color.

Once you are satisfied with your final set of colors, save the color palette (CLUT-Color Look Up Table). Image > Mode > Color Table..., click "Save" at the Color Table, enter a name for the palette, click "Save".

At the Color Table, click OK. Save the indexed mode file with a new file name in Bitmap format. File > Save as... > enter new "Filename:" > select BMP format> click OK

BMP Options menu pop-up, choose the file format and click OK. Now you have an Index separated design saved.

 

Step 4 :
Save the separation into individual color file ready for film output.

Open the Index separated (bitmap) file, goto Image > Mode > Color Table, the color table pop-up...

Assume that you are now going to convert BLUE color into an individual file for film output.

Leave the BLUE color box, select & drag all the other colors, set them to complete white (R=255, G=255, B=255), click OK, click OK again.

color table left blue

Click the BLUE color box, set the color to complete Black (R=0, G=0, B=0), click OK.

blue convert to black

Click OK again at the Color Table window.

bitmap Blue

Goto Image > Mode > Gray scale > Discard color information? OK
Goto Image > Mode > Bitmap > don't change the resolution, leave it as the value set during STEP 1, check Diffusion Dither, OK.

Save the file as bitmap and name it BLUE.

Continue this "convert to Black" process for each individual color until you have all the colors saved individually in Bitmap. (This process consume less than 5 minutes)

 

Step 5 :
Output the Bitmap files
Diffusion dither pattern files need NOT specify Frequency or Angle during output. Simply print out directly from Photoshop or pass to your Service Bureau. (normally they will output from QuarkExpress)

Atlantis Refrain